Хочешь стать лидером-стань им!

  Тема лидерства всегда была и остается актуальной в нашем системном бизнесе. Кто же такие лидеры? На страницах многих книг и журналов поднимается тема лидера и лидерских качеств. Мне всегда была интересна эта тема. По сути, Лидер-это прежде всего тот, кто идет первым, кто берет ответственность за идущих следом людей. Но скажите, если такой человек, которого 8 лет считали лидером, вдруг бросает всех людей, за которых взял ответственность и уходит в другую компанию с угрозой , что развалит Ваш бизнес, если Вы за ним не пойдете. Является ли он лидером? Или с формулировкой что-то не так? Ведь Сетевой Маркетинг- это бизнес созидания, но никак не разрушения! Мне важно услышать мнение по этому вопросу сетевиков.


  Часто мы слышим от своих сотрудников, что сложно найти истинного лидера. Но лидеры не ищутся, потому что они не валяются! Лидеры воспитываются! Часто сетевики хотят получить готовенького лидера, но ,если к Вам приходит человек, который был лидером в другой компании, это не значит, что и у вас он будет лидером. Каждый бизнес строится разными людьми. Каждый бизнес имеет свою специфику.


  Воспитание лидера - нелегкая, кропотливая, но чрезвычайно благодарная работа. Только создав команду лидеров-единомышленников, вы заложите крепкий фундамент бизнеса. И именно это даст Вам уверенность в том, что при любых экономических и политических ситуациях в государстве ваш бизнес будет крепким и ваша команда останется ВАШЕЙ командой. Лидерство равняется ответственности, а ответственность - это путь к лидерству. И только так!
  Лидер- это, прежде всего, собственный результат!


  И все-таки, с чего начинается воспитание успешного лидера?
читать дальше
Первое условие: наша задача - вызвать у человека невероятное СУМАСШЕДШЕЕ желание жить лучше и иметь больше!
Второе условие: покажите своим людям , что единственный способ достижения мечты- создание собственного бизнеса. Именно так необходимо воспринимать системный бизнес. А потому и требования должны быть, как к владельцу собственного бизнеса. И ответственность нужно взять на себя, как владельцу собственного бизнеса.
Третье условие: если мы приглашаем людей в бизнес и хотим создать команду лидеров, то сразу должны формировать партнерские бизнес- отношения. При этом каждая сторона имеет права и принимает на себя определенные обязательства.
Четвертое условие: ваши лидеры всегда должны находиться в процессе обучения, самосовершенствования и самомотивации.
Пятое условие: лидерство- это ответственность , а ответственность - это качество которое нарабатывается постепенно, по мере делегирования полномочий. Только ощущение ответственности за свое дело может привлечь внимание амбициозных и нацеленных на успех людей!
Шестое условие: лидер должен быть хорошим наставником. Наставник- это человек, который не только наставляет, но и прикладывает много усилий , чтобы сплотить вокруг себя единомышленников, объединить в команду людей , которые будут одержимы идеей вашего бизнеса.
Седьмое условие больше похоже на рекомендацию: спрячьте своё "эго"! Лидер- это публичный человек, именно поэтому он не имеет права на ошибку. Ваше "эго" будет вызывать в других нежелание следовать за вами. "Эго"- это коррозия отношений.




Идеальных лидеров не существует, но к этому нужно стремиться. И тогда не ВЫ , а люди скажут: " Он - настоящий ЛИДЕР". Желаю всем успеха . 
Вы можете добиться большего!